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新动力管理-公司团建的合理性和必要性

2020-02-16    来源:    作者:新动力  阅读:次  【打印此页】

公司团建是一个企业文化的重要组成部分,为了让员工之间关系更融洽、友善、团结而举办的活动。不过很多公司员工会觉得,团建有啥用啊?团建的节目又low又尬一点也不好玩,占用休息时间还没钱,节目也不好玩。团建过后你还是你,他还是他。关系更融洽友善?不存在的好吧?与其浪费钱去搞团建还不如多给我们发奖金福利、少加班。针对这一系列的问题新动力管理给您解答!

团建一般是企业老板或者人事安排的,其初衷都是为了增加员工之间的关系,企业凝聚力,向心力,团结力。让我们的团队更加强大,面对目标与问题能团结一心地去面对。这也是让我们公司变得更强大的一种方式。
公司团建是必须要举办的。也许有的人会问:为什么呢?。。因为我们平时日常工作中除了跟自己工作有相关的同事有很多接触外,一些其他部门同事确很少接触,也许一年你们可能两句话都说不上!。也许有的人会说,我又不跟他们一起工作,为什么一定要认识?我做好自己本职工作就好啦,你管我那么多?其实我觉得这反而是社交的另一种恐惧症的体现。在公司企业中,你想要的求得发展就必须跟大部分同事打好关系,你觉得领导会选择一个沉默寡言的人还是活泼开朗的人晋升?团建就给了我们彼此了解的媒介。也许又有人会说:我平时跟大部分同事关系都不错,我就是单纯不喜欢团建而已,因为团建的付出跟回报不成正比。初衷这么好的团建为什么会让很多人反感,我觉得还是策划的不够完美。

大部份公司企业既想有效达成团建目的又想花费少,这就导致了蝴蝶效应。钱不够导致场地小不够玩,节目传统不新颖不好玩,为了不耽误工作占用员工休息时间,没用足够的活动道具,没有奖金员工积极性不能有效调动。这一系列问题就导致员工们的反感。换位思考一下要是你会去参加这种浪费钱且适得其反的活动吗?明目者都不会吧?

那么问题来了,如何策划一场有意义的团建呢?我觉得得明白几点:钱、节目、内容、时间、奖金。
钱:是一切的开始
节目:是增强员工参与度、团结力、凝聚力、向心力的形式
内容:团建的主题
时间:最好不好安排员工的休息时间,得合理,既不耽误工作也不耽误休息。
奖金:员工出去玩参与度,损失都靠他
做好以上几点团建都不会枯燥无味,变得有意义。一次有意义的团建即使花费多得到的也更多

如果你是员工,那么你还记得上一次参加团建时感受如何吗?
如果你是领导,那么你还记得上一次组织团建时队员的表情吗?
团建的目的是什么?
为了增强团队凝聚力、为了让新成员之间相互熟悉对方、为了让员工在紧张的工作之余放松心情。
然而,大多数公司仍然在使用着老掉牙的团建形式,唱K、聚餐、旅游……
很难激起年轻人的热情不说,而且更难保证能照顾到每个队员的个性。
这一届的年轻人是最独立特行的的年轻人,只有那些足够特别的团建形式才能满足他们。

当一个团队参加团建,往往会遭遇许许多多意料之外的突发情况,恶劣天气、交通不便、酒店偏远……等等等等。耽误事情不说,更会使原本放松为主的团建活动平添许多阴霾。
而我们对此早有准备,经验丰富的专业人员全程跟拍,保证一切意外都在掌控之中,已经顺利完成过数百支团队的活动,可以负责尽心地为团队保驾护航,保证团队可以将宝贵的精力都集中在自己的团队目标上。

回忆是注定无法回去的往日曾经存在过的证据。
一个人如今的气质谈吐精神面貌,都是由他过去看过的风景、接受到的教育所决定的。
一个团队如今的工作精神和团结与否,都是由这个团队中的成员所共同经历过的风雨形成的。共同的回忆是连接各个成员之间的纽带,是团队中看不见的宝贵财富。

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