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新动力管理-疫情结束后的第一场团队活动

2020-02-16    来源:    作者:新动力  阅读:次  【打印此页】

因为疫情的原因,新动力的同事们都在家办公,主要是开发新的团建产品,一起探讨下一季度特殊时期的行进方向,同事接到一位HR老朋友的微信,疫情过后,想组织一场团建,希望我们能帮忙策划。

这次疫情,给了很多中小企业重重一击,国家补助政策对于中小企业来说,怎么都“钻不了空子”。很多企业不得不实行最低工资措施,那么疫情结束后,这些“被迫”发最低工资的员工要怎么去安抚,去保留呢?

在一些国家,企业的团队遭遇大的变动以后,会有专门的心理咨询师对团队进行心理辅导,帮助团队成员重建信心。在国内,目前这样的方式还没普及,一些大的企业在团建架构有变动以后会邀请我们的成员去做一次内部团建,帮助成员更好的融合。这种团建与传统意义上的团建不同,没有过多的体力活动,没有洗脑式演讲,一般是通过专门设计的游戏环节达到目的。

为什么要说这些,这次疫情后,很多企业都需要这样的团建来帮助员工重新进入工作状态,对企业重拾信心。

我们有一套较为完善的团建体系,主要分为:团队融合、个人性格观察、团队协作、企业重建、企业融合。针对企业情况的不同,会对每个环节做出相应的调整。

希望各企业加油,如果在疫情以后,您想要做企业团建,新动力会以最优惠的价格帮您做,共度难关!

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